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朝晖筑工制造中心举办6S管理提升培训

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朝晖筑工制造中心举办6S管理提升培训

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公司动态
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发布时间:
2019/12/17 16:55
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十年树木,百年树人”,改变员工的想法行为习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。为循序渐进有效提升公司现场管理水平,提高员工素质工作效率,2019年12月12日,江西省朝晖建筑工业化有限公司制造中心严德兴总工,对生产一线员工进行6S管理培训

 

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此次培训围绕6S管理推进的目的及意义、误区、推进重点、6S管理实务手法等内容,按照“标准要高、责任要清、过程要细、覆盖要全、考核要严”的专业管理思路,不断细化标准,明确责任,示范引领,突出问题导向,推进生产现场环境整治工作,实现生产精细化管理培训会上,德兴总工从执行标准、责任区域划分、划线定位、标牌说明等几个方面做了详细的分析和讲解,使得员们对6S管理理解更加深刻,并获得了他们的一致赞扬和认可。

 

通过本次培训学习,学员们全方位获悉了6S管理的内涵,提升了对“6S”管理的认知度,使朝晖筑工“6S”管理的全员参与成为可能。

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