EPC(Engineering-Procurement-Construction)，即“设计-采购-施工”模式，又称交钥匙工程总承包模式，业主和工程总承包商签订工程总承包合同，把建设项目的设计、采购、施工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施。这是国际通行的工程总承包管理模式。
使用EPC模式招标，业主可以在概念方案或初步设计完成后，即可进行招标（传统招标模式必须要在施工图完成，并核定工程量）；同时有效解决业主多次招标问题，一次完成勘察、设计、采购、施工总承包单位的招标，提高效率，且保证了项目的顺利实施，可大幅缩短招标时间。
其次符合装配式建筑设计、施工一体化的特点，有经验的工程总承包商牵头进行总体协调，从方案阶段开始即安装配式建筑进行设计，并充分考虑施工、构件生产的需要，保证了设计的可行性。再次，装配式建筑发展初期，有效控制了质量风险。招标时，要求相关单位有一定的装配式建筑经验。
最后，可以明确装配式建筑的技术要求，并设定造价上限，从而实现造价可控。这里所说的造价可控，并不是像有些传统施工企业那样，降低了质量和安全的“节约”，而是充分发挥设计的龙头作用，在确保质量安全的前提下，利用“性能化设计”的手段，优化总体设计，对设计、生产、施工各环节进行“精细化”管理，大幅度减少各环节的浪费和冲突，节省人工、减少返工，是真正的从管理要效益。
装配式建筑绿色、节能、环保，大大减少了工地建筑垃圾的产生、减少了工地用水，降低材料损耗用量，有效降低粉尘污染，提高建筑施工速度。
装配式建筑在国家政策导向下，发展步伐已全面提速，国家出台了发展政策及指导意见，地方政府也配套出台了相应的政策支持，因此发展装配式符合国家的政策导向，也满足地方对装配式发展的需求。
传统现浇建筑，由于手工制作模板，混凝土结构施工误差可达3-5厘米，后期装修时，必然要在现场对瓷砖、橱柜、浴柜等进行切割，浪费了大量人工，而且造成严重的粉尘、噪声等污染。而采用EPC模式管理的装配式建筑，可以将结构施工精度提高到毫米级，这样就可以通过精细化设计，将瓷砖、橱柜、浴柜等事先通过在工厂进行批量化生产，并进行预拼装后，在施工现场可直接安装，大大节省人力和材料。根据专业橱柜厂家估算，按传统方式制造橱柜，出材率大概在80%左右，而按EPC管理的装配式建筑模式，出材率可达到95%。
装配式EPC工程总承包采用产业化模式生产建造，集中研发、集中生产、统筹考虑产业发展，建立“预制装配”为核心的全新装配结构体系，实现产业化生产，将实现精细化、专业化分工、规模化的大生产，利于市场化发展，从而进一步降低材料、部品、部件的成本，并限定在合理的市场范围内。各材料部品的成本将趋于合理、透明，且随着社会化的发展，龙头企业与相关部品件生产企业、分包企业间的长期战略性合作，将会进一步降低采购成本，从而更有利于市场发展。
因此，在我国大力发展装配式建筑的历史进程中，应大力推行工程总承包管理模式。为推动我国产业结构调整升级，加快供给侧结构性改革，实现城乡建设技术进步和建筑业转型升级发挥重要作用。
为顺应时代需求，美好装配SEPC服务模式应运而生。在EPC的基础上，将服务前置，首创SEPC服务模式（Service Engineering Procurement Construction），即红线内工程大总包服务模式。S-Service，服务至上，贯穿全EPC服务链，从设计、生产、物流、装配、装修、总包、向小业主交钥匙、直至终身维保。